O IPMA tem um foco principal em fazer a mudança do status quo, observando a necessidade de evoluir. Temos que ser absolutamente e necessariamente sustentáveis e inovadores nos próximos anos. Não há espaço para a sociedade esperar pelos governos tão lentamente. Fazer isso acontecer é importante.
Não se trata também de público ou privado. Muitas vezes percebemos desajustes organizacionais com seus portfólios. Ser capaz e capaz, de forma estruturada, é o que o IMPA propõe implementar nos profissionais com sua metodologia de competências.
Este modelo foi implementado no mundo com vários casos de sucesso. Aprender com boas práticas de sucesso e fracasso faz parte do modelo. Basta estar aberto a esta nova visão, estruturada e proposta pelo IPMA.
Cidades inteligentes são uma tradução inicial desse ambiente. Há uma grande falha de projeto devido a problemas de gestão. O problema não está exatamente no público ou no privado, mas sim em como fazemos.
Se já conhecemos essa falha comum, como vamos mudar isso?
Esta nova proposta patrocinada pelo IMPA e seguida pela AACE e RICS é bastante louvável, pois traz ao praticante novos insights sobre práticas comuns. Esta é uma nova e futura maneira de alcançar maior sucesso, sem dúvida.